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論職業培訓的重要性!

時間:2018-04-25 11:38:34

員工培訓的重要性 

一、員工培訓是增強企業競爭力的有效途徑

現代企業的競爭是“人才”的競爭,隨著知識和技術的更新速度加快,企業需要不斷創新和引進新技術和新理念,這就要不斷地對員工進行培訓。通過培訓可以增強員工對企業決策的理解和執行能力,使員工掌握企業的管理理念和先進的管理方法,不斷搞自身素質,不斷提高企業的市場競爭力。

二、員工培訓可灌輸企業文化、增強企業凝聚力

通過培訓向員工灌輸企業的價值觀,培養員工的行為規范、學習習慣,能夠自覺地遵守各種規章制度,從而形成良好、融洽地工作氛圍,增強工作滿意度和成就感,通過不斷學習和創新來提高效率,通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

三、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施

建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制,讓員工看到他們發展的愿景。員工培訓是一項重要的人力資源投資,同時也是一種有效的激勵方式,這種激勵方式要長期,持久的實施下去,因為他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。

四、員工培訓計劃要有創新。

企業除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路, 

結合企業實際情況,在注重實際工作中的前提下,必須體現出系統性和遠瞻性。員工培訓不僅僅是為了滿足目前的需要,更要考慮將來的長遠發展。要根據企業現狀及目標,系統制定各部門、崗位的培訓計劃。要根據不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的技能培訓,在培訓的內容上體現不同的深度。建立持續的、經常性的培訓機制。

總之,培訓是企業給員工最好的福利。

企業培訓重要性

越來越多的企業開始重視企業員工培訓,甚至有的企業為此不惜重金來做此事。企業員工培訓到底有什么重要的作用,讓企業如此重視呢?

1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。

一個企業人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓,向職工灌輸企業的價值觀,培訓良好的行為規范,使職工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

2、員工培訓是提升員工技術、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑。

員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓,其中崗位規范、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業知識、技術能力達到崗位規范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。員工培訓工作顯得尤為重要,實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。

3、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施

員工培訓是一項重要的人力資源投資,同時也是一種有效的激勵方式,例如:組織業績突出的職工去外地參觀先進企業,鼓勵職工利用業余時間進修予以報銷費用等。據有關調查,進修培訓是許多職工看重的一個條件,因為金錢對于有技術、知識型員工的激勵是暫時的,一段時間可以,長時間不行,他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。

4、員工培訓是建立學習型組織的最佳手段

學習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新,是企業員工培訓開發理論與實踐的創新。企業要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。成功的企業將員工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業與一般的企業最大的區別就是,永不滿足地提高產品和服務的質量,通過不斷學習和創新來提高效率。

綜上所述,員工培訓,是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能,是組織人力資源資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要途徑。

企業培訓的重要性

前兩年在人力資源行業中,最風靡的主題就是績效考核。不過最近培訓逐步的被企業重視起來。因為考核的目的就是讓員工作的更好,可是如果沒有正確的方法指導僅僅只是去考核,最后的結果會是把大家都考走。今天商道學院結合自己在工作中遇到過的關于培訓的問題和解決辦法,和大家分享培訓的重要性。

第一,培訓是企業的一種有效投資。現在企業對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓可以作為感情投資的重要方法之一,并且很多培訓可以規定服務期,能有助于公司挽留人才。因此說培訓于公司是一種有效投資,于員工意味著能學到更多的知識和技能。這是一種長期有效的消費,也意味著企業給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢?

第二,培訓可以提高工作效率。從實際需求出發的培訓可以提高員工的工作效率。商道學院曾經認識一個一個服務員,沒有參加培訓之前,托盤里的東西很容易散落,而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經過培訓后,不僅托盤托穩了,而且物品重量也可以達到5公斤。這樣她的工作效率就提高了,對于企業來說員工提高的工作效率就是節約的成本;對于員工自己來說,也許就可能成為她提升的資本,雙贏的事情,人人都會樂意去做。

第三,培訓可以規范工作流程。一個規范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。如一個操作機器的工人,不培訓他在機器時先開與后開的開關按鈕,一旦他顛倒順序或者不按流程,產生的后果也許就是機器毀壞、人員受傷,對企業造成巨大的損失。規范的操作流程培訓就能提高生產的安全性,降低出錯的風險。

第四,培訓是陶匠。符合實際需求的培訓就像一個陶匠,能吧看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個過程的,而企業對員工的培訓就是這個過程,正因為有了培訓,企業的優良傳統和工藝才能得以傳承。

培訓的重要性并不僅僅在于以上幾點,我想說的是:一切從實際需求出發的培訓,對企業是有利的。雖然培訓師需要投資和成本,單這個投資所帶來的有形和無形的回報也是顯著的。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。給員工合適的培訓機會是人力資源工作者的責任也是面臨的挑戰。